Laurent Mekies 的首个年度：延续 Red Bull DNA，压低噪音提速

一年前，Laurent Mekies 接过 Red Bull 的领队职位时，时间几乎来不及准备。Christian Horner 被球队高层在执掌 20 余年后突然解任，他从 Racing Bulls 转身接任，仅能在第一天到第三天度过极度震荡的阶段。Mekies 在访谈里直言，面对一个熟悉的掌舵者骤然离开，团队的不确定感远高于自己，这是最难跨越的起点。 他随后明确说明自己不是来“推倒重建”的。Mekies 认定当下最大的任务不是“拆”，而是接住已具备的基础：人才、流程、执行力都不缺，而缺的是稳定。于是他把重点放在压低噪音、减少不必要扰动上，尽量让团队把精力放回做对赛车的本职。他强调“我是来保护 Red Bull Racing DNA 的”，而不是改写文化。 他给出的方法非常直接：只做能让赛车更快的事，不能直接带来速度提升的动作就不做。Mekies 认为，车速提升会带动其余问题自动回归可控。围绕这个原则，他的管理动作更像在放大已有强项而非重塑框架。为了避免把“老板影响”硬塞进一支成熟车队，他说自己在意的不是高调干预，而是为工程师和技术团队搭建最好条件：让大家专注拿 lap time、专注做 PU，让流程更简单直接。 这也解释了他管理风格与前任的明显差异。外界常看到他更少上镜、更少抛出对抗性的公开姿态，少出现在围场政治辩论中。Mekies 的回应是，前 12 个月他将重点放在 chassis、PU 两端的内部运作与支持队员上，而非外部博弈。他反复强调，领导力并非固定风格问题，关键在于是否能让团队成员在压力下把能力发挥到最好；至于是否公开、如何公开讨论、哪些会议要在聚光灯下进行，这是另一回事。